Positivez vos expériences
grâce à la méthode
Appreciative Inquiry

Qu'est-ce que l'AI ?

Au sein de BFL Evolution je suis certifié praticien Appreciative Inquiry.

L’ Appreciative Inquiry marque une rupture avec l’approche traditionnelle de résolution de problèmes ou de gestion de projet, pour centrer l’attention et faire reposer le changement sur les réussites, les acquis et les énergies positives de l’entreprise, ceci selon une méthodologie précise.

Avec l’Appreciative Inquiry, les problèmes ne sont pas ignorés, mais l’approche est centrée sur les solutions pour atteindre un état de réussite plutôt que les solutions pour supprimer un problème.

Avec l’Appreciative Inquiry, il s’agit donc de rechercher les causes du succès et non celles des échecs pour concevoir et bâtir un projet.

schéma appreciative inquiry
atelier appreciative inquiry

La méthode

Mener l’enquête pour découvrir les mystères du succès, se définir un projet motivant, prendre des décisions engageantes et agir pour obtenir les résultats désirés, sont les grandes étapes de l’Appreciative Inquiry.

L’Appreciative Inquiry est une méthode hautement participative. Des interviews 2 à 2 de tous les participants sont organisées, puis des échanges en petits groupes pour avancer sur le projet, centrés sur, l’énergie positive individuelle et collective, l’action et les résultats, pour faire vivre les décisions retenues.

C’est une méthode qui a pour objectif de faciliter le développement :

  • et/ou la transformation des organisations à travers la recherche de réussites,
  • de ressources, d’expériences positives chez chacun, dans l’entreprise et son environnement.

 

Le processus est proposé par des praticiens professionnels certifiés dont je fais partie, et à aucun moment je n’interviens pour donner des conseils et exercer une influence sur les choix à effectuer. En ce sens, la conduite d’une mission avec l’Appreciative Inquiry s’apparente à un coaching collectif.

L’Appreciative Inquiry allie psychologie positive, intelligence collective, co-développement et plaisir.

Cette approche a donc pour but de créer de nouvelles habitudes mentales qui stimulent l’innovation et la créativité.

Source : IFAI

Vous êtes intéressé par la méthode
Appreciative Inquiry ?